小米创中国互联网企业纪录 下篇

小米中国互联网企业--网络模式创造终极业务效率

为什么小米有这么快？市场分析表明，小米是一种追求极致效率的商业模式，很快就会进入全球500强。与其他公司相比，小米属于一种新品种。在网络+智能硬件+新零售的基础上，形成了铁人三种商业模式，并利用网络事故提高了智能硬件的生产、运营和零售效率。它是中国第一家在智能硬件上成功实践网络思维的公司。

据TMT行业分析人士称，小米在成立初期就引入了MIUI系统，经常与粉丝互动，迅速扩大了用户群，减少了引入手机后的零售渠道，并通过电子商务直接销售。首先，将“智能硬件+网络+新零售”的商业模式应用于手机业务，放弃传统手机制造商的发展道路，利用网络事故消费电子产品。

因此，在小米创业的头几年，其收入每年可以增长100%以上，到2017年，其收益将超过1000亿元。虽然小米无法满足单一类型手机的需求，但它在物联网系统中形成了多种类型的扩展，促进了整个系统的高效运行。

2013年，小米中国互联网企业推出了生态链，并捆绑了以手机为中心的物联网。目前，小米物联网平台的网络设备数量已经达到1.71亿台，没有手机和笔记本电脑。美嘉的物联网已经侵入智能家居的客厅、卧室、厨房等场景。行业分析人士认为，小米在物联网领域已经领先了3-5年。

西南证券新经济首席分析师陈恒认为，小米的商业模式就像一架快速旋转的飞机，驱动小米智能硬件的高效生态循环，改善用户体验，促进多场景结构，最终实现潜力、数据实现和品牌价值扩展。

“Handy+AIOT”双电机在万物互联时代牢固确立

在最初的8年业务中，小米中国互联网企业以手机为核心在全球市场迅速发展。自2013年以来，小米开始开发物联网，它已成为世界领先的消费级物联网平台。2016年至2018年，小米物联网和消费品收入继续保持50%以上的高增长率。随着5G的开通，5G+AI+com被称为下一代超级互联网。小米还于今年1月推出了“移动+AIOT”双引擎战略，这被认为是未来五年的核心战略。

目前，手机市场已进入炒股阶段。为了应对这一趋势，小米于今年1月10日推出了手机业务多品牌战略，将小米品牌和红米品牌分开独立运营。作为一种高效的经营策略，红米品牌已经拥有了完整的产品线和一定的市场份额。自推出Redmi Note 7系列以来的四个月内，全球销量在六个月内正式超过1000万辆和1500万辆。Redmi K20系列上市一个月后销量超过100万辆。在此基础上，小米不断研究，在中高端市场站稳了脚跟。小米于2月24日在西班牙巴塞罗那发布了第一款小米5G手机Mix3。这款手机在西班牙、瑞士等地销售。

未来，随着5G和AI技术的发展，所有家庭设备将相互连接。小米在3-5年前建立了这个领域的框架。它不仅使用智能硬件穿越不同的生活场景，还使用物联网平台收集大量的用户、数据和数据。

根据对资本市场的分析，小米中国互联网企业将以“Handy+AIOT”双引擎战略，抓住万物互联时代的机遇。目前小米的进化能力能够快速适应时代的快速变化，未来小米将保持稳定高效的生长。