工业物联网需要我们如何重新审视？ 【三】

没有单一的工业物联网市场

中国工业包括40多个大类和数百个子类，拥有世界上最全面的工业体系。

在尝试工业物联网时，不同的公司有不同的场景和应用。

一般分类如下：

设备价值挖掘：比如机床和燃气轮机制造公司专注于设备，利用工业物联网跟踪和优化与设备相关的产品全生命周期，构建新的增值服务模式。

在工业物联网的应用中，这类应用占最大份额，几乎占50%。

生产过程的管理和控制：无论是离散制造业还是流程工业，很多公司都在尝试将工业人工智能与传统的过程和机制模式相结合。使用数据来检测和分析现有的物理过程和人的行为，并将智能提升到新的模式。

多链跨境合作：一些在不同地区设有工厂的公司利用工业物联网进行跨境合作。不仅可以连接不同的工厂，还可以促进从研发和设计到生产和销售的跨境合作，从价值链提升到价值链。

持续优化采购、销售和库存：小型企业倾向于通过使用云平台和现有工具的轻量级方法提高采购、销售和库存的效率。

增值服务创新：一些公司利用数据进行服务模式挖掘和创新，从产品销售转向销售服务或连接互联网，真正推广C2M（用户直接连接制造）。

共享共建产能：中国拥有世界上最全面的产业体系和最大的产业集群，拥有独特的土壤，可以发展具有社会化生产和制造能力的共享经济。

来自不同行业的公司在制造业尝试“滴滴模式”，促进产能、模具和机械信息的协调与交流。

种种不断提醒我们，工业物联网不是一个内部市场。

不同行业的公司和不同行业的不同联系有着不同的内外部环境，每个公司都需要能够处理和适应差异的解决方案。

虽然我们统称它为工业物联网，但所有的连接、场景和应用都能应对一个巨大的市场。

每个公司都有独特的特点。

有些公司手中最大的资产都是公司本身。

栅栏里的每个人都进入了工业物联网的领域，卷起裤子开始工作。

生态系统的企业如何共同获利？

工业物联网是一个壁垒高、路堑深的领域。

今天不是职场技术，而是5G、物联网、人工智能、云计算、边缘计算、大数据等产业领域技术——技术融合的时代。